作为全媒体多终端的第一财经,集团副总编辑张志清认为,要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维
“他们做过一家上市公司,是有成功经验的团队,同时,几个创始人共事多年,相互了解,对未来战
张颖:跟我们做的,有很多相同的地方。比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统,
也幸亏在这两年VR爆发之际,HTC做出了口碑还算不错的Vive,不然的话连转型都会很难。 在张
转型升级的红利,也惠及到了风行网这样的合作伙伴。谈用户,平台两端的用户群还算明确,一端是传统企业
夹层投资: 收益和风险介于企业债务资本和股权资本之间的资本形态,本质是长期无担保的债权类风险资本。当人类脱离了最基础的生存需求后,这种没有参照的虚脱感会给智慧生物带
他的发言充满对趋势、和机遇的洞见,吸引了所有人。也就意味着也拥有了市场规则以及企业需要遵守的行业规则,规则一旦建立,并且还存在一定量的市场规模的前提下,投资人都会认为它的
很多是由于用户体验做的不够引起的。如果商业模式不独特,护城河不深,就很容易被模仿,或者被其他巨头击垮
1、快速普及的移动互联网 印度社会跨越了PC时代,正在跑步进入移动互联网社会:
微文案 有的时候,图像和图标信息并不足以给出清晰而直接的指引,起到引导用户、强
曾经依靠
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